綱要: | 內容: | 教學方法: |
簡報基本概念 | 1.簡單、切題、好懂 2.內容龐雜、表達怯亂、答非所問 3.內容、語言、肢體 |
講授法 問答法 個案研討法 |
專業表達篇 | 1.解壓18招與自信內建表達力 2.最具說服力形象 3.標準14招馬步訓練 4.開場到結尾訓練 |
講授法 問答法 心得發表 實戰演練 實例應用 |
內容編排篇 | 1.ABCD法則、盤點量化、順序練習法 2.有效掌握聽眾需求編排力 開場白、目標重點、問題回應、收尾 3.整體架構、群組邏輯、比對說明 4.最後總結投影片及話術精要 |
講述法 小組研討 問答法 案例實作 實戰演練 |
簡報實作與表達演練 | 1.表達與內容編排 2.14項基本功及穩定力評量 3.簡報整體架構說明 4.簡報題綱順序說明 5.內容圖解運用 6.基本表達四要素評核 |
講述法 全體評量 內容實作 分享補強 實戰演練 |
會議能力訓練 | 1.認識主席職權(培養主席特質) 2.主要議程規劃 3.會議重點管理 4.會議問題處理(各種問題面對方式) 5.簡報與會議併行整合訓練 包含開場、問題、收斂、整理、對焦等手法 |
講授法 角色扮演 研討法 說故事手法 互動分享 |
圖解及投影片設計 | 1.圖解類型方法分析 2.圖解範例運用 3.實際圖解作業 |
講述法 互動法 個案研討法 實戰演練 |
問題回應篇 | 1.互動力 -實務演練 2.聲效掌握:語調、語氣與語速調配 3.輕鬆面對異議處理 4.停頓、感情、目光接觸、節奏、走位 5.檢核點、工具運用、離題反轉技巧 |
講述法 問答法 個案研討法 實戰演練 |
問答談判絕技,高績效回應秘訣 | 1.高挑戰問題 2.客戶需索無度 3.情緒性指責 4.無法回應問題 |
講述法 研討法 角色扮演 實戰演練 |
問答設計篇 | 1.問答設計原理應用 2.開放與封閉式應用 3.追蹤、反問、接替式問句應用 |
講述法 激盪法 炒作法 實戰演練 |
建立客製化簡報內容,問答互動及個人穩定表達魅力 | 1.內容檢核完整化 2.表達清晰、熱情、穩定化 3.互動問題輕鬆有勁化 |
全體評量 問答實問 修正練習 檢核到位 |
全員演練與檢討評量 | 1.表達、編排、互動-實務演練 2.14項基本功及穩定力評量 3.簡報清晰度檢測 4.感情、目光接觸、節奏、走位 5.檢核點、工具運用、離題反轉技巧 6.高挑戰問題、客戶需索無度、情緒性指責、無法回應問題 |
講述法 全體評量 問答實問 應變檢測 實戰演練 |