中華產業人才發展協會-課程分類

課程名稱：內部講師高階培訓實戰營：『互動力』

課程目標：

1.學習獨特靈活運課版本，簡單好用，讓學員快速上手
2.了解學員冷漠與瞌睡是本能，講師必須具備正確運課方法與高情境掌控責任
3.說學逗唱之說故事技巧，與熱絡活潑式教學故事設計能力
4.具備完整課程架構、題綱、講義、講師手冊撰寫能力
5.各種互動方式、戲讀法及各種活動分析、學習、熟練、運用技巧
6.授課現場各種困難狀況，處置方式與回答疑義問題回應技巧
7.帶領活動啟發能力，即時體悟改進技巧
8.課程結束將完成內部講師標準版教材設計模式

適合對象：

無經驗但未來企業將培養成為內部講師者、已擔任企業內部講師，但未曾接受過企業講師訓練者、欲成為專業講師者、企業之基層或中階主管、人力資源人員、有興趣想學習企業講師技巧者

課程時數：

8小時

授課講師：

李廣義老師

綱要：	內容：	教學方法：
互動式教學難易點分析	1.互動教學盲點總整理 2.情境熱絡手法 3.講師迷思破解	講授問答個案研討
教學手法分析介紹	1.四大情境技巧 2.互動穿梭整合 3.互動整合運用	講授問答互動角色扮演單元實作上台演練小組討論
三種關鍵問題模式設計與高挑戰問題回應	1.互動式提問設計模式分析講解 2.好奇心提問洋蔥式設計法 3.九宮格提問設計與應用 4.螺旋式提問設計與應用 5.各種疑難挑釁問題與回應	講授問答互動角色扮演單元實作上台演練小組討論
專題討論設計與實務演練	1.流程結構分解與設計 2.專題問題設計原理 3.常見陷阱與最大效益點設計	講授問答互動角色扮演單元實作上台演練小組討論
角色扮演運用與高效益設計實務	1.角色扮演種類與優缺點 2.內容掌控與效益分析 3.熱絡教學必殺絕技與陷阱 4.問題啟發與引導步驟 5.課程成敗評鑑關鍵實務	講授問答互動角色扮演單元實作上台演練小組討論
學員情境低落冷漠，具體有效因應作法	1.各種低落現況分析 2.如何快速提升興趣 3.現場情境掌控解答 4.整體效能綜合作法	各種狀況作法展示問答互動學理應用實作
獨創教學模式及戲讀法應用	1.學習有效曲線分析與運用 2.理論與實用效能發揮 3.教案流程與內容整合 4.課程設計～丹尼爾樂園教學法 5.講師快速上手運課技巧 6.示範教學效能高標模式 7.版本內容說明與檢測技巧	講授現場實作分享討論問答互動小組討論精進分享