中華產業人才發展協會-課程分類

課程名稱：「專案管理知識技術發展」研習營

課程目標：

1.本課程為專案管理初階課程，對象為企業內部雖無太多專案經驗，但希望能瞭解專案管理知識，並期望爾後能將此種概念應用於工作之人員
2.不論是正式專案或例行性工作，作業人員均須注重工作能按時、在預算內及符合水準要求，而此種對於時程、成本及品質之要求，即是專案管理之基本精神
3.本課程之目的，在於建立企業內部人員專案管理之基本理念及瞭解基礎工具技巧，以靈活運用於日常工作，進而提昇個人作業效能及企業營運效率

適合對象：

支援專案執行之職能部門人員或參與過專案工作經驗的專案團隊成員

課程時數：

14小時

授課講師：

熊培霖老師

綱要：	內容：	教學方法：
專案管理簡介	1.專案與專案管理 2.專案的三個限制與生命週期 3.專案管理九知識領域與五流程組	講授觀念引導
專案起始	1.專案緣起、目的與範疇 2.專案目標、交付標的與里程碑 3.專案團隊與利害關係人 4.專案章程(Charter)發展	講授觀念引導案例分享分組討論
專案規劃(一)	1.專案規劃之流程與步驟 2.專案管理計畫書發展 3.工作分解結構(WBS)發展	講授觀念引導案例練習分組討論分組發表
專案規劃(二)	1.活動清單建立 2.活動時程預估及排程 3.網路分析與時程發展	講授案例分享
專案規劃(三)	1.資源規劃與工作分配 2.專案成本估算 3.風險辨識與分析	講授觀念引導案例練習分組討論分組發表
專案執行	1.專案領導與團隊發展 2.專案溝通與協調 3.專案利害關係人管理	講授觀念引導案例練習分組討論分組發表
專案控管	1.整體變更控制 2.範疇/進度/成本/品質控管 3.實獲值分析(EVA)與管理 4.成效報告與專案審查會	講授觀念引導案例分享
專案結束	1.結案程序及結案報告編纂 2.課程總結	講授總結回饋 Q&A